MGRの仕事の中に「叱る」というものがある。
しかし、他人を叱るというのは他人に嫌われることとワンセット。だから怖くなって叱れない。
嫌われたくない。そのほうが強く穏やかに接する。
何も感情に任せて怒れとは言ってない、その人がある一線を越えてしまったら「叱る」というだけだ。その一線はブレないこと。周囲は常に見ている。
その一線を各人が理解して、円滑にチームは動く。
仮にある人を叱らない場合、まじめにやっている人間の不満が出る。
何であの人は?何で叱ってくれないと思うようになり不平不満が募る。
その結果、優秀や人間ほど抜けやすくなる。
また悪い癖の抜けない人は一生成果があがらない。
だから「叱れ」ないMGRは致命的なのだ。
しかし、他人を叱るというのは他人に嫌われることとワンセット。だから怖くなって叱れない。
嫌われたくない。そのほうが強く穏やかに接する。
何も感情に任せて怒れとは言ってない、その人がある一線を越えてしまったら「叱る」というだけだ。その一線はブレないこと。周囲は常に見ている。
その一線を各人が理解して、円滑にチームは動く。
仮にある人を叱らない場合、まじめにやっている人間の不満が出る。
何であの人は?何で叱ってくれないと思うようになり不平不満が募る。
その結果、優秀や人間ほど抜けやすくなる。
また悪い癖の抜けない人は一生成果があがらない。
だから「叱れ」ないMGRは致命的なのだ。